組織変更、取締役の昇格・委嘱業務の変更
及び人事異動についてのお知らせ

　組織変更、取締役の昇格・委嘱業務の変更、及び部門長職の人事異動について、平成１３年４月１日付けで下記のとおり行いますので、お知らせ致します。

記

１． 組織変更の概要
　今回の組織変更では、本社・支社とも、競争激化の時代環境に対応できる「機能別特化」型組織を構築するとともに、人的資源の活性化とコスト効率の向上を目的とした部署の新設および分割、統廃合を行います。
　本社部門では、機能別特化により専門性を向上させ、グループ会社を含めた経営管理・統制機能を強化することで、迅速な意思決定を行える体制を整えます。併せて、社内の人的資源の再配置を行うことで組織をスリム化し、現在の１５部・１室・３センターの合計１９部門を、１３部・１室・２センターの合計１６部門に再編します。
　支社部門では、従来の１１支社体制を８支社へスリム化するとともに、支社別に営業部門・管理部門を分離し、それぞれ機能別特化することで営業力・管理力を強化します。
　この新体制のもと、新たな成長基盤の確保と収益力の強化を図ります。

【 新設部署 】
１）経営管理部（経理・予算策定・関連子会社の管理等）
　※経理部・関連企業一部・関連企業二部、及び経営企画部の予算策定機能を統合して経営管理部を新設し、経営管理体制を強化します。
２）営業企画部（営業方針・戦略の策定、営業計画立案・管理、金融関係子会社の営業力強化支援等）
　※営業企画部には、革命倶楽部を統合し業務改革提案機能を付加します。
３）新市場開発部（ネットビジネスを含むトータルな新市場の開拓）
　※現行、ネットビジネス推進部で、インターネット関連ビジネスやネット決済の企画・開発を行っておりますが、これをネットビジネスを含む新市場の企画・開発との位置付けに変更し、新市場開発部として新設します。
４）総務部（株式関係事務、渉外関連業務、庶務等）
　※人事・総務部から総務部を独立させるとともに、総務部に事務センターを統合し、総務・庶務業務機能の集約化を図ります。
５）人事部（人事計画・戦略立案、人事異動・考課等）
　※人事・総務部から人事部を独立させるとともに、人事部に倫理室を統合し、倫理活動統制管理・倫理相談等の機能を付加します。
６）人財開発部（人材開発、教育の企画・開発・立案、研修計画の立案・執行等）
　※人事・総務部の共育・研修機能と、ＣＳ共育部を統合して人財開発部を新設し、人的資源の開発・強化機能を一元化します。
７）お客様相談室（顧客相談対応）
　※お客様からの総談・意見・要望等に一元的に対応する体制を構築し、お客様との円滑な取引関係の維持を図る為、お客様相談室を新設します。

【 既存部署の名称変更 】
１）総合サービスセンター（コールセンター（お客様からのお問い合わせへの対応））
２）考査部（会計・業務考査、経営計画の執行管理状況の検証等）

＜分割・統合・名称変更に伴う新旧部署対照表＞

２．取締役の昇格（４月１日付け）

３． 取締役の委嘱業務の変更（４月１日付け）

以上